Unsere Mitarbeiter sind wichtige Botschafter für uns – nach innen wie nach außen. Sie sind ein wichtiger Erfolgsfaktor von EGGER. Deshalb bieten wir ihnen attraktive Karriereperspektiven und fördern sie durch folgende Führungskräfteprogramme:

SPIRIT
Das zweitägige Managementtraining Spirit richtet sich an Werksleiter, Landesleiter und Führungskräfte aus den Service-Bereichen der Gruppe. Es handelt sich um ein am Bedarf der Teilnehmer, sowie an den Unternehmenszielen und der Strategie von EGGER ausgerichtetes Training. Die Ziele von Spirit sind:

• Unternehmensziele und Strategie der EGGER Gruppe fördern und diskutieren
• Neues Methoden- und Fachwissen generieren
• Ausbau von Führungskompetenzen

IMPULS
Impuls ist ein einmaliges Managementbasistraining für Mitarbeiter, die neu in die Position Werksleiter, Landesleiter oder in eine Führungsposition in den Service-Bereichen kommen. Die Veranstaltung wird als internationales Training konzipiert und hat Workshopcharakter. Die Ziele von Impuls sind:

• Aktuelles Managementwissen generieren, erhalten und anwenden
• Gemeinsames Managementverständnis in der EGGER Gruppe fördern
• Entwicklung von Führungskompetenzen
• Optimierung des Kommunikationsflusses und des Wissenstransfers zwischen den EGGER Werken

STARTKLAR
Unser Nachwuchsführungsprogramm Startklar bietet jungen Leistungsträgern mit Führungsqualitäten die Möglichkeit, eineinhalb Jahre lang wertvolle betriebswirtschaftliche Grundlagen und soziale Kompetenzen für eine mögliche spätere Führungsposition zu erwerben.

Das Programm gliedert sich in drei Abschnitte: Zu Beginn werden innerhalb von sechs Monaten fünf Trainingseinheiten (z.B. zu den Themen Projekt- oder Zeitmanagement) in den teilnehmenden EGGER Ländern durchgeführt. In einem zweiten Schritt werden internationale Projektgruppen gebildet, die ein konkretes Projekt innerhalb von ca. sieben Monaten in die Praxis umsetzen. Letztlich wird ein drei- bis fünftägiges Kennenlernen eines anderen Fachbereiches im Ausland angeboten.Die Ziele von Startklar sind:

• Schaffung eines internationalen Führungspools für das mittlere Management
• Entwicklung des Führungsverhaltens von Nachwuchskräften
• Bildung von gruppenweiten Netzwerken und Teams